인트로: 에어프레미아의 ‘도전’은 결이 다릅니다

죠스들, 에어프레미아 채용을 앞두고 ‘도전 정신’을 어떻게 어필할지 고민이죠? 깐깐한 면접관들의 고개를 들게 한 합격생들의 공통 키워드가 바로 ‘도전’이었는데요.

에어프레미아가 사랑하는 도전 정신은 딱 두 가지로 확장할 수 있어요. 바로 ‘실패 속의 성장 마인드셋’과 ‘상대방의 필요에 의한 도전’입니다. 오늘은 이 두 가지 키워드를 여러분의 경험에 어떻게 녹여내야 할지, 합격생들의 사례를 통해 낱낱이 알려줄게요. 오늘 레터만 잘 따라오면, 여러분도 에어프레미아에 걸맞은 ‘변화에 빠른 인재’로 어필할 수 있을 거예요!

인사이트: 에어프레미아의 ‘창조자’가 되는 3단계 전략

에어프레미아는 스타트업 정신을 기반으로 설립된 항공사예요. 그래서 단순히 적응하는 사람이 아니라, 상황을 면밀하게 읽고 변화를 주도하는 ‘창조자’를 원하죠.

확장 키워드: ‘작은 문제도 세심하게 보는 사람’, ‘실행을 통해 문제를 해결하는 사람’, ‘피드백을 받으며 성장하는 사람’으로 나를 정의해 보세요.

성장 마인드셋과 창조자 정신: 단순히 승무원으로서의 모습만 보여주지 마세요. 겪는 상황들을 ‘회사가 발전할 기회’로 찾는 ‘해결사’의 시각을 보여주어야 합니다. 승객의 불편함을 기록하고 즉각 반영해 성과를 냈던 경험이 있다면 최고예요.

상대방의 필요에 의한 도전: 에어프레미아의 도전은 무조건적인 목표 달성이 아니라, ‘상대방의 필요’에서 시작됩니다. 고객이나 동료가 무엇을 불편해하는지 먼저 읽고, 그것을 해결하기 위해 내가 어떤 새로운 시도를 했는지가 핵심이에요.

스토리: 실패를 ‘성장의 서사’로 바꾼 합격생들의 경험

실제 합격생들은 본인의 경험을 어떻게 ‘도전적인 인재’라는 키워드로 연결했을까요?